优化人员提效能增效益

本报讯（记者　古晓娟）为推动高速公路行业持续健康发展，陕西高速公路建设集团公司运用创新思维，围绕降人工成本、减财务费用、节建养投资三个关键点，精算细控，实现了企业有质量、有效益的发展，有力推动了我省高速公路建设、管理工作继续走在全国前列。

该集团在2015年新建成的汉川、铜旬、渭玉高速公路成立运营公司，调整管理模式，压缩管理人员20%；及时整合收费和治超业务，核减人员400余人；大幅精简各级机关借调人员。同时大力推广新技术，做到通行效率提高，人工成本降低。