多措并举提升企业经营成效

本报讯（田家卫）今年以来，西铁工程公司将施工成本管控作为提升企业经营成效的法宝，通过严把劳务合同分包关、实施架子队准入制管理、强化验工计价管理、强化债权债务清收等多项举措，确保各种施工成本管理全面受控，提升企业经营成效。

该公司以合同管理标准化和限价管理为核心，推进合同信息化建设；每年对准入架子队的12项考核指标进行打分排序。同时，动态管理，落实考核，切实提高项目收尾人员工作的责任感和积极性。