本报讯（李佳）在油价持续低位运行的形势下，延长石油延安石油化工厂多措并举降成本，其中清仓利库是其中措施之一。前三季度，该厂库存金额7538万元，与去年同比降低了39万元。
在物资管理中，该厂坚持“去存量、控增量、分类管理”的思路，避免库存上涨，最大限度释放库存压力。在采购方面，该厂从源头上控制库存，创新实施了“ABC”分类法（A类属长期备用，B类即限期领用，C类属到货领用）。对于车间所需材料分类进行计划申报，严格计划审批，杜绝重复采购现象。同时，该厂拿出了“1+3”法宝，使积压物资利用代用达到最佳效果。
