本报讯 今年以来，神木煤化富油公司千方百计降成本，多措并举做好修旧利废大文章。
在日常生产维护工作中，该公司各化工车间把修旧利废工作当作拓展降本增效的一项重要举措。一是通过维修、改造，使废旧物品恢复原有性能，达到“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求，得以重新使用。二是对旧螺丝、螺母安排专人进行套扣、锥丝，并按规格大小进行存放，以备后用，切实将修旧利废工作落实到岗位、班组。三是要求专业技术骨干人员认真履行职责，准确鉴定修复的设备，并把修复的设备、阀门等登记上账，注明维修时间、维修人员，保障修复设备安全、稳定、经济、高效运行。四是组织维修工对常见故障及排除方法进行手指口述技术练兵，提高维修工修旧利废业务技能方面“比、学、赶、帮、超”，增强员工的进取心和拼搏精神，营造了练技术讲奉献的良性竞争氛围。 （常诚）
