陕建四建集团党委副书记、工会主席 黄京月
陕西省总工会白阿莹主席在今年的全省工会工作会议上指出：“创新是工会工作永恒的主题，工会工作的生命力在于创新，发展在于创新，明天在于创新，创新会给工会工作带来生机勃勃。”作为一名曾经的共青团干部，现在的基层工会主席，我认为，在基层工会创新工作中，适当借鉴一些共青团的工作思维，有助于建立全新的工会工作模式，对基层工会组织适应新形势，展现新作为，都有很好的借鉴作用。
一、深刻认识“两个全体青年”。
共青团中有一个很著名的“两个全体青年”，是胡锦涛同志曾经给共青团工作的指示：“团的组织要覆盖全体青年，团的活动要影响全体青年”，简称“两个全体青年”。共青团如此，我想我们基层工会工作也应该是一样的。
拿建会来说，陕建四建集团在册职工有689人，其中在岗职工515人，但2013年底时却只有4个基层工会组织。如何快速解决这一矛盾？我们一家家走访，调查摸底，统一认识，“先搭架子，再推工作”。在建会上，我们一不强求单位人数和人员身份，无论正式的还是临聘的，只要有职工就尽量建立工会；二是不拘泥兼职工会干部身份，不强求职级，只要有能力、愿意为大家服务，就可以当主席。就这样，在很短时间工会组织发展到15家。第三直属项目部工会，2014年成立，现已按照工地分布发展三个工会小组，还被授予陕建集团工会“模范职工小家”称号。针对新任主席多的情况，配合建会工作，适时建立了基层工会工作手册制度，设计了《基层工会工作手册》，将职工会员名册、活动记录、会议记录、慰问记录、会费收取记录等基层工会所涉及的主要工作内容，全部汇集到了一本工作手册上，要求基层工会每次的记录都必须既有照片又有文字，强调痕迹管理。考核时听汇报之余，按册说话，较好推动了一线工会工作开展。
另一方面，开展活动时重视覆盖面。公司每年开展1—2次大型活动，如2014年组织了有200多名职工参加的大型团队拓展训练营；还有从2014年起，在以往安排重点项目慰问之外，我们提出“慰问要覆盖每一位一线职工”。对于一些省外的项目，也采用了快递的方式把慰问品送到职工手中。这项活动在一线职工中反响很好。
二、自觉把有意义的事情做得有意思。
工会的活动既不能光搞娱乐型活动，也不能单纯政治说教，这就要求我们的活动既要有意义，还要有意思。
这里举三个例子。一是针对很多职工报名国家一、二级建造师考试，我们模仿江苏卫视“一站到底”的形式，打造了兼顾技能型和娱乐型的全新职工建筑知识大赛，目前已陆续在项目部推进，既受到项目“老板”的认可，也得到一线职工的欢迎。二是为了推动大家锻炼身体，我们在机关附近的羽毛球馆租用训练场，动员职工每周四下午定时两小时打球锻炼，但初期效果不理想。为此，我们设计了羽毛球联赛，按部室组队，每月一轮，机关张贴积分榜，年底按照总积分奖励。这一举措激发了各部室的荣誉感，参与的人数大幅增加。三是在文艺演出项目上，由于合作项目多，无法抽调人员排演，我们就主动联系文化部门，把免费的政府文化惠民演出请进工地。
三、牢记“不做青年官，只做青年友”。
团干部们常说“不做青年官，只做青年友”，我们工会主席同样也不是官，也要俯下身子真心和职工群众打成一片。为了加强同职工的联系，四建工会很早就利用新媒体工具开展工作。2014年初建立工会微信公众号，公司新闻、政策解读、工会活动、有关通知能及时方便传递给职工。我们还建立了公司微信群，吸收了包括领导班子在内的300余人加入。
以前做共青团工作感觉没钱没权，需要广交朋友、广结善缘，借力工作。现在当基层工会主席，发现还是得发扬这条。我们主动寻找各种机会，帮助职工解决问题，服务项目发展，真心交朋友，取得他们的支持。正是靠这，逐渐打开了基层的工作局面，工会的活动越来越多从机关走到基层，从自营走到联营，得到基层合作方大力支持。
总之，我感觉，工会“有为才有位”。面对日趋激烈的市场竞争，职工诉求更加多样化，很多基层工会干部在思想认识、工作方法、工作能力等方面还有很大差距，需要下气力去努力解决。只要立足企业实际，创新开展工作，踏踏实实干事创业，既使再小的舞台，最终也能唱出一台好戏！
