走进中铁十二局一公司徐州地铁项目部，大门左首一排房屋，门牌上依次标注着：职工书屋、职工活动室、职工创新工作室、探亲房和职工业余学校；院子里则布满了篮球架、健身器材、乒乓球台等文体设施。在施工现场，还有工地茶水亭、安全体验区、农民工休息区等专门为一线工人服务的设施。
“多亏公司推行工会主席直选，选出能为职工说话办事的‘娘家人’，我们才能享受到如此丰富的文化大餐。”正在职工书屋忙着充电的项目员工路克明高兴地说。
2016年，针对施工任务急剧增长、在建项目连年增多、公司职工年轻化、产业结构转型等新情况、新问题，为更好地服务一线职工，中铁十二局一公司工会主动作为，以项目工会主席直选为抓手，进一步夯实项目工会基础，激发了一线工会活力。
谁当工会“主席” 项目职工说了算
2016年4月，中铁十二局一公司徐盐二项目部，会议室座无虚席，职工大会上，50多名职工经过无记名投票，公正、公平、公开地选出了他们心目中的“工会主席”。办公室主任裴俊杰摇身一变，成了公司首位直选的工会主席。
在一公司，像裴俊杰这样的，还有15位。他们都是公司工会在16个新上重点项目中推行工会主席直选，职工自己选出的基层工会主席。
在直选过程中，公司工会严格履行程序，制定了“快速、回避、广泛、民主、优待”的原则，不设候选人，除党政主管外，任何人都可参选，所有职工都有选举权，确保了直选工会主席的“质量”，一大批人缘好、威信高、能为职工说话办事的人被选到工会主席岗位上。
同时，公司对直选主席实行津贴制，除发放正常工资奖金外，还给予岗位补贴，有效调动了直选主席的工作积极性。
手册、清单 引导直选主席好好干
“同事期望很高，自己热情也很高，就是不知道怎么干。”2016年5月，刚刚被职工直选上的工会主席郑业涛，由于过去没有接触过工会工作，空有力气使不出来，着急地直给机关工会打电话。
为了解决项目工会主席“摸不着门道”的困境，一公司工会主动想办法，帮助直选主席进入“角色”。先是根据集团公司《加强项目全面建设的指导意见》的要求，编写印发了《项目工会工作手册》；然后根据项目实际情况，制定了《直选工会主席工作清单》；接着再举办了项目工会主席培训班，有效提升了工会主席的业务素质和工作能力。
通过学习工作手册，落实工作清单，直选主席围绕“一家三线”建设，打造温馨之家、快乐之家、民主之家的能力水平越来越高，服务职工的作用越来越大。
海拔4800米的一公司米拉山隧道项目部，在直选了工会主席贺帮峰后，工会在项目部为职工高质量建好医务室、高压氧仓、免费配发御寒棉衣等基础上，主动想办法为职工提供更好服务。贺帮峰亲自下山找了好几个医院专家，为新来的职工定制了适应高原反应的预防方案以及高原营养餐；通过与项目部领导沟通，争取到资金支持，在拉萨建立轮休基地，为职工争取到每月两天去拉萨轮休的机会，以及每月一次体检的福利。
巡视、测评 干与不干差别大
如果直选主席“在其位不谋其职”怎么办？如果“消极履职”怎么管？一公司工会通过开展职工代表巡视和组织双重考核，破解了这一难题。
公司工会组织优秀职工代表组成了巡视组，对徐盐铁路等15个直选项目开展巡视工作，通过听汇报、查台账、开座谈会、问卷调查和职工群众面对面交流，一方面了解职工的所需所求，另一方面代表公司工会，查找直选主席履职中的“病灶”，及时予以纠正。
到年末，公司工会对直选主席进行双重考核。组织工会主席在项目职工大会上述职，职工对工会主席工作情况进行打分评价。公司工会派出检查组，按照工作清单对直选主席的工作情况进行年终考核。考核为良好和优秀的，发放全年职务津贴；评价一般的，发给职务津贴，但要进行组织谈话提醒；职工评价不及格，则予以罢免，组织选举新的工会主席。工作成绩特别突出的，公司工会还将向公司党委推荐，作为项目党工委书记的后备人才。
架好桥梁 工会活动更加接地气
为更好服务职工，公司工会还与直选主席建立了沟通交流机制，定期听取他们的意见和建议，了解一线职工的所思、所想，组织好全局性主题活动和服务保障工作。如去年秋季，通过直选主席，公司工会了解到许多单身职工迫切希望再组织一次相亲联谊会。于是，公司又联系西安市东城一小、二小等女青年，举办了“携手深秋·圆梦青春”青年联谊活动。母亲节期间，公司工会还根据一直选工会主席的建议，组织了“为远方妈妈送祝福”活动，并把孩子们的祝福照片通过微信第一时间发到每位母亲手机上，让远在千里的女职工看到孩子的成长，安心在一线工作。 （郭志斌）
