本报讯 2月6日,从陕焦化工公司召开的春节后“收心会”上传来喜讯,根据财务快报1月份该公司实现营业收入3.7亿元,盈利1089万元;主导产品焦炭产量完成月计划102.88%,焦油完成月计划的103.32%,粗苯完成月计划的101.06%,硫酸铵完成月计划的114.19%,发运焦炭156672吨,产、销、运任务全面完成。这一“开门红”的经营效果,为陕焦2017年各项工作开了个好头,也为决心努力实现2017年目标任务的陕焦人吹响了砥砺奋进的号角。
1月下旬恰逢新春佳节,陕焦公司各项工作却井然有序,丝毫没有因为节假日的到来而有所放松,原料处加紧采购,运输处全力配合,保卫消防中心协助疏导交通,各部门相互配合,上下协调,保证了生产秩序的安全稳定运行。同时,为了确保1月份顺利生产,公司领导分别带队,由生产运行部、安全环保部、党群工作部、工会办公室等单位工作人员组成检查组,前往生产单位对一线生产运行、设备巡检、安全隐患整改、包机制度落实、环保在线运行、员工思想、班组建设等各个方面工作进行了督导检查。基层车间管理人员也积极行动,落实走动式管理,针对车间现场关键设备、重点部位及生产系统中存在的跑、冒、滴、漏等现象进行检查,其中化产一车间就查处隐患16项,节前整改6项,并在1月底进行了“液碱贮槽出口法兰处泄漏”的安全演练。为了提振信心、鼓舞士气,让节假日期间坚守岗位的员工安心工作,公司7位领导班子成员分别前往生产岗位,为他们送去新春的祝福和问候,鼓励员工积极工作、爱岗奉献。正是由于自上而下严抓细管、自下而上卯足干劲,上下齐动员,陕焦公司迎来了2017年“开门红”。
近期,陕焦公司以问题为导向,按照新一年重点工作目标任务,认真逐项分解,责任落实到人,并要求每月对各项重点工作的进展情况进行通报,确保全年重点工作按计划有序推进,扎实迈好“提质增效”的每一步。 (张岳青)