如今，蒲白煤化运营公司生产车间微信群异常活跃，在这里你可以看到每个车间的设备巡检、日常管理、出勤、政策宣传等多方面信息，微信群平台的建立已经成为该公司职工工作的“好帮手”。
激活隐患排查
“破碎楼梯消防水营接口往外喷水！”“已经联系消防修了。”一大早，蒲白煤化运营公司原运车间朱文洲在微信群里，发送了一截视频，视频发送不足一分钟，便有业务范围内的工作人员迅速对发现区域进行处理，并上传了处理后的照片。
自从该车间建立微信群，车间主任、安全员、班组长对车间现场环境卫生、安全隐患进行检查过程中，只需将发现的隐患实时发送至微信群，以直观的图像配以简单文字说明，相关负责人便会知悉并立即跟进，对发现问题严格到人员、时间、措施、整改情况，没有及时整改的责任人依据条例进行处罚，利用虚拟平台实现闭环管理，有效提高了隐患排查的整改质量。“如今微信群的建立，我们车间人人都是‘监督员’，安全生产中‘带病’作业的现象明显减少！”该车间副主任周保民深感微信群建立是对于安全隐患排查整改最有力的措施。
激活班组管理
“我们不但有车间管理群，每个班也有班群。”据该公司包装车间负责人丁晓鹏介绍，该车间各班组长自发组织职工建立自己的班群，实现了“指尖上”的班组管理，进一步发挥了班组长在班组管理中的核心作用。
晚上11点，该车间包装一班袁斌在班组群发布两组记录图，清晰地记录了每位职工当日负责生产线、上岗时间、生产产量、有无出现故障等等。自创建微信群后，该公司各班组利用微信群交流工作问题，从发布各项规章制度到班组活动信息，从临时工作安排到当班生产汇报等均通过微信群进行及时传达。期间，还利用平台交流学习心得，遇到难题，班组长会第一时间回复或者提供援助，既提高了工作效率，又增进了工友之间的了解，也为提高员工技能水平提供了平台。“我们经常把新闻时讯、生活温馨提示发送到班组群，甚至有开心的事、烦心的事也在群里和大家聊聊，瞬间有了‘家’的感觉。”该车间一职工说道。
激活业务对接
自去年8月初，蒲城清洁能源公司机构调整，该公司各车间将厂区垂直管理领导、工作人员纳入微信群中，随时随地解决工作中遇到关联工作，实现无缝对接。
“如今，清洁厂区把我们的微信管理群作为了一项工作亮点！”以往，在工作中出现问题沟通交流时，需通过文件传达、电话、集中会议告知，遇到复杂情况即使反复描述都有可能出现偏差，如今，只需发至微信群通过文字、图片、语音、视频等多种形式第一时间反映现场工作动态信息，对方可以实时了解工作情况，及时发现问题，采取有效措施应对，大大提升工作时效，在一定程度上解决了相关工作沟通不畅，信息传递滞后的现状，使得承运线各项工作不脱节。（薛婧晴）
