“没有虚话，句句都在点上，不到半小时就开完了！”3月3日，渭化公司气化车间组织召开了三月份第一个安全班会，“讲实话，管实用，求实效”的开会特点再次彰显了“实干引领，争当先进”的工作作风，促车间各项工作不断上新台阶。
“内容实”，安全入心
“安全班会学习内容要贴近生产，专而精，真而实，让员工有代入感。”车间安全员表示。在学习内容上，车间严把事故案例选择关，一是选取国内外典型事故案例，此类案例社会影响大、关注度高，员工往往通过传媒就已获知相关信息，再经车间统一组织召开安全班会集中讨论剖析事故原因、过程和后果，汲取事故教训，学习效果较好；二是选取同行业、同岗位历年来发生的典型事故案例，此类案例往往贴近生产实际，有很强的代入感，让员工产生“事故不在远处，就在身边”的感知，从而对安全心生敬畏，安全意识不断提升，实现由“要我安全”向“我要安全”的转变。
“来虚的”，员工说不
“不干事，生产搞不好，收入上不去咋养家哩？再说，别人都在忙，你不干，容易让人嚼舌头，瞧不起！凭一张嘴，在这里可吃不开！”安全事关员工家庭幸福和企业长远发展，而化工安全其中最重要一点就是要做好隐患查消工作。只有查实每一个巡检点，不放过一丝设备异常，才可能让隐患无处藏身；倘若巡检走马观花，投机取巧，隐患就不能及时发现，自身安全也就无从谈起了。所以不论是设备隐患查消，还是重点设备运行监控，车间都要求安全制度执行要不打折扣，不留死角，杜绝“虚假记录、应付了事、取巧执行不到位”等不良行为，让安全制度落在实处。
“重实干”，成绩说话
气化装置共有煤浆制备、气化、灰水回收、变换和火炬五个工作区，重要设备多，作业任务重，这就需要打造一支作风硬、工作实的职工队伍，来确保各项工作向前推进。每年，车间举行员工岗位晋升答辩，设置论文岗位答辩和现场作业演练两个考评环节，让有实学的员工出众，更让实干的员工出彩，让真学实干者脱颖而出。不论是日常考核奖励，年度先进评选，还是干部培养选拔上，车间倾向于“讲实话、干实事、有成绩”的员工，让实干者得实惠，让有成绩者走上重要岗位，树立榜样，引领带动，在全车间形成实干风气，为各项工作开展提供有力支持。
“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。气化车间各项工作“实”字打头，重实干，求实效，确保生产安全，促进各项工作顺利推进。 （赵银刚）
