本报讯 近日，澄合董矿分公司从严峻的安全形势和生产接续调整出发，坚持保安全、严管理，从严管干部入手，持续完善有效的管理干部激励考核机制，不断加强机关科室的服务意识和基层区队的执行力，以督促管理干部自我综合素质的提升和矿井“四保”目标的实现。
该公司为把干部考核管理工作落到实处，有效保障科室、区队在工作中的团结配合作用，以基层单位和机关科室按照互评的方式对管理人员进行综合考评，即各机关科室负责人从安全、任务、经营、稳定、党建五个方面对基层单位进行考评，各基层单位负责人从安全稳定、工作任务、管理职能、服务职能、党建工作五个方面对机关科室进行考评。在互评过程中参照《管理干部考核细则》只做排序评比，不进行打分考评，各考核人员可完全结合日常工作相互配合情况的“印象”相互排序。该公司考核办公室最终按照总的排序结果，对前三名和后两名单位的党政正职予以通报奖罚。为保证互评过程的实事求是，该公司要求参与考核的人员必须对照考核标准，客观公正地进行互评排序，不允许掺杂任何的个人情感和偏见，以确保考核的真实有效和矿井各项工作的健康有序开展。 （田野）
