本报讯 今年一季度，陕煤运销集团彬长分公司实现首战告捷，截止3月底，该公司煤炭总销量完成513万吨，同比增加188万吨。其中，公路完成202万吨，铁路完成311万吨，公铁分别净增长50.74%和62.82%。
一季度，在市场供需平稳，销售趋暖的情况下，彬长分公司严格按照陕煤集团工作会精神及运销集团指示要求，结合企业实际，自我加压，提出了“2+1”工作目标，即煤炭销量突破2000万吨，应收账款余额控制在1亿元以下。为了完成这一目标，该公司在年初工作会上进行了周密的安排部署，各部门分别召开了专题会议，分解任务，制定措施，深挖潜能，研究制定了“以天保旬，以旬保月，以月保年”的销售方略，稳扎稳打，步步为营，全体人员积极投身“决战一季度，实现开门红”热潮中。
在吹响奋进号角的同时，该公司及早谋划，紧紧抓住一季度铁路相对宽松的有利时机，加大省外华中、华东等区域直供电厂、水泥行业的供应量，扩大省内用煤企业销售占比，以旺季来弥补淡季，确保顺利完成季度计划。为了赶超任务，在春节各大矿井检修放假期间，该公司基层职工依然坚守工作岗位，从井下采样一线到紧张有序的化验室内，从快速装车现场到车轮滚滚的铁路线上，每个岗位，每条工作线上都有运销彬长人的身影。为充分发挥“互联网+”对煤炭销售的促进作用，该公司采用网上竞拍、挂牌、招标、现场竞拍等相结合的办法，实现煤炭优质优价销售。为提高用户的忠诚度，该公司坚持以“为用户服务、对用户负责、让用户满意”为宗旨，全程走访跟踪服务用户，为用户提供定制化、订单式由坑口到炉口的一揽子服务，擦亮了运销彬长服务“金”招牌，提高了用户的忠诚度和生命周期。 （赵松伟）
