黄陵二号煤矿　实施储备班长制度

本报讯　今年以来，黄陵矿业公司二号煤矿准备队在班组管理上改革创新，实施了储备班长制度。储备班长由区队和班长提名候选人，经班组职工投票选举产生，主要职责是在部分作业点没有正副班长的情况下履行班长职权，负责现场生产组织和安全管理。

实施储备班长制度后，不仅解决了工作任务点多面广、管理难度大的问题，还可提前储备区队管理人员。“我们对班长和储备班长实行末位淘汰制，储备班长与班长一起进行联合考评，优秀的储备班长可以升为班长，不合格的班长会被降级为储备班长或普通职工。”该队队长高小虎说。

（官贺　钟祥熙）