本报讯 近日，彬长矿业公司围绕“查大系统、治大灾害、除大隐患、防大事故”的原则，坚持井上和井下、资料和现场、动态和静态相结合的方式，在全公司范围扎实开展煤矿全面安全“体检”，查找薄弱环节和突出问题，强化隐患整改的跟踪落实，为矿井安全形势持续稳定创造了良好的生产环境。
该公司结合单位安全管理重点工作，制定具体方案和措施，积极推动工作开展。3月15日至16日，为加强立井提升管理，确保提升系统安全运行，公司领导带领机电、安环、通风、人力等部门组成立井提升专项检查组，对五对下属矿井立井提升机械，电气及信号系统安全运行、安全设施及安全保护装置使用、井口井筒及井底使用阻燃材料、人员培训及持证上岗等情况进行安全隐患大检查，对查出的问题立即落实整改完善。近日，胡家河矿按照业务划分，成立6个“体检”专业小组，各专业小组按照“不放过任何疑点、不留下丝毫隐患”的原则，采取定期与不定期的方式，集中排查整改采掘生产、通风系统、安全监控及人员定位监测、瓦斯防治、水害防治、防灭火、防尘、顶板管理、机电运输、安全生产投入和应急处置与救援系统等方面存在的安全隐患。大佛寺矿结合公司一季度“明责任、查隐患、抓落实”安全专项活动，围绕提升班组员工整体素质、提高班组长安全管理水平两大重点，扎实开展无“三违”班组、无“三违”区队创建工作，着力提升职工安全自觉性、班组安全自制性、区队安全自主性，实现从“要我安全”向“我要安全”转变。电力分公司在坚持原有安全检查制度的基础上，结合实际，创新开展安全“互检”活动，该分公司定期从基层班站抽调1—2名班站长参与分公司安全大检查，增加各班站之间的交流学习，充分调动基层班站参与公司安全管理、隐患排查的积极性，切实提高各班站整体安全管理水平。
为深入推进工作开展，该公司自3月中旬起进行的自查阶段坚持高标准、严要求，不走形式、不走过场，每一个自查组形成各自自查单元的分项报告，所有检查人员进行签字，充分体现“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。在自查、自改过程中，对排查出的问题和隐患，及时下达各责任单位，建立自查台账，并按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”的要求，及时治理并消除各类安全隐患，确保矿井安全生产。 （弯桂清）
