狼性的特点：野、贪、残！这些都应在安全文化建设中得以体现，对安全意识要有“野性”，集中注意力，明确目标，主动攻击，全力以赴；对安全风险要有“贪性”，无止境地去辨识、评估、控制；对安全隐患要有“残性”，安全隐患绝不姑息，一个个、毫不留情地把它们消灭掉。2017年，是北元化工分公司特色“零伤害”架构体系的起步之年，是推行隐患“市场化”的关键之年，也是风险预控和安全基础管理的提升之年。北元化工分公司紧紧咬住全年安全生产事故控制指标和安全管理目标，系统规划，时刻保持高度警惕，强化全体员工立足本职，不放松任何环节和细节，使狼性精神充分应用到安全生产管理中，用拼劲用狠劲，坚守一线阵地，把一切隐患消除在萌芽状态，推动安全管理健康发展，顺利实现“零伤害、零事故、零污染”的三零目标。
狼的目标精神。狼的态度很单纯，那就是对目标坚定不移地向往，敏锐的观察力、专一的目标、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。为了认真落实安全生产工作目标，进一步增强安全生产责任意识，有效预防安全生产事故的发生，面对严峻的安全生产形势，北元化工分公司以学案例、记教训，开展事故案例专题学习，进一步提高全体员工的安全意识；以查隐患、防事故，强化员工现场突发事件安全应急处置能力，切实防范安全事故的发生；以践条款、零伤害，提高责任意识，严格履职尽责，确保安全生产，全体员工用狼一般的嗅觉去寻找和发现生产过程中存在的每一个隐患、每一次违章，一点蛛丝马迹也不放过，力争2017年第一季度安全稳定运行90天。隐患是有隐蔽性的，有的善于伪装，有的或许就藏眼皮底下，就看能不能识破它。一旦盯上，就要狠狠咬住，毫不留情地予以坚决消灭和整改。2月15日，班长及以上管理人员进行了安全风险知识考试，进一步加强了管理人员对安全风险知识的掌握，提高了对潜在危险有害因素辨识评估的能力。氯氢处理每周五组织早班人员在二期液氯包装安全稳定运行标牌处进行宣誓，当每个员工都具有这样的狼性目标精神时，本质安全才能实现。
狼的纪律精神。围猎时，头狼一声令下，其余的狼即使粉身碎骨，掉肉流血都毫不畏惧。纪律要被认真执行贯彻才能起到作用，狼性的纪律就是执行，百分百地执行。正是这种执行力，让狼群的围猎获得最终的胜利。执行是一种最关键的纪律，北元化工分公司厂长刘延安以身作则，把自己当作是执行的起点，促进全厂员工爆发出强大的执行力，保证全年目标的顺利实现。只有主动出击，勤于检查、及时整改，将各类大检查落到实处，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。每个月氯碱分厂厂办技术员每人至少查处2例“三违”行为，厂长每人至少查处1例“三违”指标，未完成一例处罚200元。氯碱分厂管理人员随时应对工作要求，不急不躁，始终把安全生产规章制度和操作规程记在心里，落实在行动中，跟违法违章行为做斗争，敢管、敢说、敢做，有硬劲有狠劲，牢牢紧守住安全这根红线，再苦再累再忙，也要始终确保把安全放在第一位。
狼的团队精神。狼与狼之间的默契配合，不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成，每一匹狼都为群体的繁荣与发展承担一份责任。北元化工分公司为了同一个目标，上下齐心、团结一致、攻坚克难，战胜各种风险隐患，不达目的不罢休，同时又要组织有序、分工明确。层层签订安全生产目标责任书，签订责任书的员工都深深感觉到自己肩上担负着一种新的沉甸甸的责任，认真阅读责任书的内容，认真行使职责，保证从我做起，防患于未然。实行互保联保制，凡参与同一项检修工作时，在作业过程中只要有其中的一人发生人身受伤事故，其他人员按事故追究相互监督不到位的责任。电视剧《亮剑》里有这么一句话：“世界上什么最可怕？那就是狼，嗷嗷叫的野狼，如果是一群嗷嗷叫的野狼团队，老虎见了都会害怕。所以我们要的就是组建一支嗷嗷叫的野狼性质的团队！”2月21日，厂区铺上了厚厚的一层白雪，氯碱分厂全员快速、准确地进行恶劣严寒的天气状况应急响应防滑、防冻工作，每个人都超常发挥。氯碱分厂全体技术员及白班班长积极带领岗位人员进行积雪清理；这就是团队精神，这就是集体配合，我们看到了一个整齐划一的团队，一个生龙活虎、团结一心的团队。
狼的榜样精神。树立榜样，相互共勉。狼性团队的领导要树立榜样，榜样的力量是无穷的。北元化工分公司为所有员工树立典范学习榜样，在厂办液晶屏里滚动播放2016年度工作先进人员的优秀事迹。安全员李少芳：他的工作热情高，他的沟通能力强，在北元化工分公司关键事件配合过程中尤为表现突出；技术员冯强强，专业技能或业务水平优秀的他，已经把敬业当成了一种习惯，哪里有问题，哪里就有他的身影；班长谢鹏，他行事和风细雨、从容有度，他在重要的工作岗位上勤恳工作，把工作职责当作一种使命、一种责任。相信在2017年“科学发展”的工作中，117名先进员工的事迹和作风定将这份期许传递下去，激发彼此拼搏的斗志。为榜样的力量点个赞！
狼性可佩可敬，人性对及此乎？北元化工分公司以安全文化建设为载体，“让管理成为文化，用文化管控安全”的顶层设计理念，践行“员工的生命安全与健康高于一切”的核心价值观，促使安全文化有效落地根植，实现“零伤害”目标。
（黄振宇 靳宝宝 李红强）
