本报讯（通讯员 吴纯礼 付明明）安康市地税局于日前全面启动县（区）局数据管税示范单位创建工作，要求12个征管单位在高擎改革大旗、全员创建数据管税示范单位中，要有“破釜沉舟，百二秦关终属楚；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”的英雄气概和“会当击水三千尺，自信人生二百年”的磅礴豪情，迅速掀起“县（区）局数据管税示范单位”创建热潮，对标开展“五比五看”竞赛活动：
一是涉税数据采集“比数量看质量”。各单位结合本地实际情况，在依托市级数据资源库的基础上，借助市局技术支持，针对税源税种管理、风险指标模型建设、风险应对、数据质量治理工作需要，重点开展第三方数据交换、依职权数据采集、纳税人个性化信息采集、风险应对过程的二次采集等工作，适时进行数据的修正和补录工作。涉税数据采集既重数量更重质量。
二是数据质量治理“比时效看成效”。数据质量是数据管理的生命线。遵循“谁主管、谁负责；谁采集、谁负责；谁加工、谁负责”的原则，从事前预防、事中控制和事后审计等方面全面加强数据质量治理。数据质量治理既注重完成数据质量任务的时效性，更注重数据质量治理的成效性。
三是税收风险应对“比贡献看规范”。全面加强风险应对的执法规范性管理，严格遵守工作流程，规范税务文书应用，准确执行税收法规，制定税收风险应对过程监控与应对结果相结合的考核管理办法，着力提升风险应对质效。税收风险应对既注重风险应对成效的贡献情况，更注重税收风险应对过程的规范性。
四是税种数据管理“比机制看落实”。全面加强分税种数据管税，认真贯彻落实《综述》分税种管理要求，建立和完善分税种数据管税机制，制定税种数据管税落实方案，通过加强分税种明细申报、分税种数据采集、分税种风险管理等工作，突出税种管理的重要地位，提高税种管理质效，确保省市局分税种数据管税工作方案在本单位落地。
五是数据管税平台“比推广看应用”。管税平台深化应用既注重各应用系统的安装使用，更注重平台的登录使用。全面深入应用平台各子系统，根据数据管税平台应用情况，对平台中存在的问题、优化内容及时提出完善建议，要求领导班子成员及中层领导登录使用率达到95%以上，全员登录使用率达到90%以上，税企交互客户端安装比例达到企业纳税人正常户的90%以上。
