本报讯（通讯员 王建东 尹晶晶 张笑微）“采油队推行‘六严格六确保’管理制度，大伙工作目标明显了，效率提高了……”吴起采油厂吴仓堡采油队一号注水站职工朱荣军说。
吴仓堡采油队为了实现所属油区零递减，巧推“六严格六确保”管理措施。即严格推行采油队月月有培训，人人要提升学习制度，确保注采业务技能快速提升；严格执行水质检测制度，每日化验六项指标、规范药剂添加程序制度化，确保水质合格；严格实行设备季度大保养，月底例保养，日度微保养维护保养原则，确保设备正常运行；严格仪表标定，按照间隔2小时对注水站、配水间流量计巡查检查管理；严格注采关系，确保注采对应；严格动态分析，建立“队、站、井”三级动态分析机构，实行“日分析、周总结、月调整”工作制度，严防无效注水和水淹现象发生，提高注水实效。
制度推行以来，注水各项指标均创新高，其中水质达标率和注水井利用率均为100%，综合递减率从15.14%下降到7.43%。
