“凭啥扣我们班50工分？”班长艾东火急火燎地推开队长办公室，“我们班昨晚出了5刀半煤，超额完成生产任务，不仅没奖励，反倒是这个结果，我怎么给职工交代！”
“新的安全生产标准化规定一下发，队上就修订了《工程质量管理办法》，‘支架直线度不符合要求，按每架1分扣除计算’，你自己算算该罚多少分。”队长闫海波的反问，让艾东无话可说。
今年以来，陕北韩家湾煤炭公司综采队坚持以作业现场为阵地，严格作业过程控制，在细节处下足“绣花”工夫，强力推进安全生产标准化。
临阵以待，打有准备的仗
该队利用班前会及周二五学习时间，认真组织职工学习新制定的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》，并按照岗位不同、分工不同，对相关规定进行详细解读，提高全员标准化意识。制定了《机电设备管理办法》及《工程质量管理办法》，明确了各台机电设备完好标准，以及工作面三直一平基本要求，将标准化理念根植在每一位职工的心里。
“虽然安全生产标准化是一项约束，但最终的受益者是我们。”谈及对标准化的认识，该队青工小李这样说道，“标准化带来安全科学的工作方式方法，也改善了作业现场环境条件。”
除此之外，该队还积极引入新设备，以自动化带动标准化达标，在3301工作面首次使用的电液控支架，替换了原有的液压支架，用电子按钮代替手动拉架，提高了作业质量。新投入的“乳化液自动配比装置”，利用电子芯片控制进水及进液压力流量，使乳化液浓度始终保持在3%至5%，保证了乳化液配比准度。
精准发力，坚持问题导向
该队定期组织班组长到周边先进矿井对标学习，目的是查找和补全自身在安全生产标准化上的短板和问题，“单轨吊电缆弧度一致、设备列车设置备件区、皮带架下无浮煤”，通过借鉴了他人长处，如今的综采工作面处处彰显着标准化的理念。
针对作业现场标准化亮点不足的问题，该队利用经济杠杆，调动职工创新热情，由职工自主设计应用的“废旧牌板自制作业牌板”、“设备列车电缆托架制作”、“敲帮问顶工具架”等项目，促进了标准化与技术创新的紧密结合。
“安全生产标准化不能搞单线作战。”在5月份的班组长座谈会上，机电检修班班长毛冬冬摆出了问题，“机电检修班标准化搞好了，但生产班不维持，也是事倍功半。”该队规定班组间相互创造有利条件，“哪个班有问题，必须落实到人。”共同发力标准化工作。
滴水穿石，构建长效机制
该队组织年轻骨干力量，成立了安全生产标准化小组，专职负责作业现场标准化工作，坚持把工作干在日常、做在经常。建立了《安全生产标准化工作台账》，标准化小组要如实填写工作量，“当班做了什么、做的怎么样”一目了然，跟班队干负责对完成情况进行验收检查，杜绝执行缩水。
提起安全生产标准化的要点，该队主管此项工作的副队长霍远志说道：“我认为是恒心和毅力吧，‘三天打鱼、两天晒网’，肯定是不行的，要一步一个脚印，久久为功，才能看到成效。”
此外，该队党支部还将安全生产标准化工作融入党员日常管理中，“党内生活不只是集中学习政治理论”，支部利用党员志愿者服务活动，积极组织党员参与巷道清淤、线缆悬挂、杂物整理等工作，引领安全生产标准化潮流。 （郭宏欣）
