本报讯 今年以来，神木煤化工产业有限公司紧紧围绕企业工作中心，不断在技术革新、设备改造、安全环保、提质增效等方面开展“金点子”活动，全面发挥职工才能，激发职工创新热情，不断将“金点子”转化为企业生产力。上半年，共实施各类“金点子”64条，为企业节资增效5000余万元。
多项机制，“金点子”活动有了保障。为进一步激发员工的创新热情，促进企业转型发展，公司下发了《关于持续开展“我为企业降本增效献一策”职工小改小革、修旧利废和职工合理化建议活动的通知》，制定了《职工合理化建议管理制度》，明确合理化建议活动的内容，规范了合理化建议的提交、反馈、评价环节，及时把职工的好点子、“金点子”转化为企业的生产力和效益。在活动内容和形式上，把职工合理化建议活动与解决生产经营中重点、难点问题相结合，与技术攻关项目相结合，与提质增效、追赶超越目标相结合，不断提高活动的实效性。在奖励激励方面，除了在加大奖励力度，设定专项资金外，还为职工在申请专利方面给予大力支持，在营造氛围方面给予大力宣传。
多项措施，“金点子”活动有了平台。搭建合理化建议平台、丰富活动载体，是推动合理化建议取得实效的关键，公司积极为职工搭建平台，让职工“金点子”落地生根。根据企业实际，各单位分别建设了劳模（技能人才）创新工作室，积极搭建创客工厂新平台，激发了职工参与技术创新的激情和热情。有的单位还充分利用新媒体及办公系统建立网上发布平台，职工可以围绕提出的各类型建议，进行网上提报、网上审核等操作环节，促进了合理化建议工作的科学性、规范性和公开性。
多项创新，“金点子”活动有了成效。为进一步提高职工参与热情，公司利用典型宣传、平台宣传、奖励宣传等多种途径动员职工，鼓励职工在各自工作岗位上找问题、提意见、想方法、创效益，帮助企业解决在安全生产、技术改造、设备改造等突出问题。如解析气参烧系统阻火器改造项目，年节约原煤9.8万吨，氨水1600吨。兰炭除尘灰掺烧技改项目，年可节约资金326万元，同时每年可生产2.3万吨脱硫剂，可增加附加值644万元。炭化炉上升管改造项目的实施，不仅减少了焦油渣的形成，每年可多回收焦油量606.08吨及部分焦面，以当前焦油采购价格及焦面销售价格计算，年可创效140万元。
（魏峰）
