今年来，黄陵矿业一号煤矿按照“在继承中创新，在创新中发展”科技工作要求，创新管理模式，注重人才培养，坚持创效合一，始终将科技创新做为推动矿井安全发展的动力之源，用科技创新催生矿井发展动力，为矿井实现绿色、安全、高效开采，打造智能化矿山注入新活力。
创新管理模式提升科技创新高度随着智能化无人开采技术的成功推广应用，该矿坚持将科技创新工作放在关键性地位，牢固树立“科技兴矿，人才强企”理念，成立以矿长为组长的人才使用、资金投入保障体系，以总工程师为组长的工程技术人员科技攻关和技术创新体系，以全员参与为目标的群众性创新活动体系，“三个体系”保障了经营管理骨干队伍、专业技术人才队伍、专门技能人才队伍“三员联动”此外，该矿完善了《科技项目管理办法》、《知识产权管理办法》、《科技创新工作安排》等规章制度，坚持高起点、高定位推进科技创新项目落实，设立科技创新管理专项资金，制定技术创新项目计划，组建智能化办公室，强化技术创新的主体地位，构建全员创新奖励格局。
注重人才培养激发科技创新活力
该矿不断加强工程技术人员成才成长管理，通过全员创新、师徒帮带、“双述”活动，邀请高校教授、专家来矿区举办科技知识讲座，提高了专业技术人员业务素质，为科技工作培育后备人才；实行对技术创新“冠名制”，创办“劳模创新工作室”、“技能大师工作室”，科技创新对标学习、职工技术比武、“五小成果”展等，每年该矿不仅给勤学习、能吃苦、实践操作能力强技术尖子发“红包”，还将自主创新情况与各级管理人员的晋级晋升，干部职工的评先树优挂钩，极大地激发了各级人员的科技创新热情，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有待遇。近年来该矿先后涌现出了第八届陕西工业优秀科技工作者符大利，中国煤炭工业协会“煤炭行业技能大师”王军明、薛新敏等一大批创新创效的能工巧匠。
坚持创效合一 拓展科技创新深度
“科技工作必须结合实际，要坚持科技创新与安全生产相结合，坚持当前与长远相结合，坚持自主创新与借鉴研究相结合，将科技工作融入到生产现场、融入到班组建设、融入到稳定发展。”该矿矿长毛明仓在第四届人才科技大会上要求。该矿坚持科技创新以矿井发展为导向，使创新工作逐步实现由重成果向重创意、由重数量向重质量、由自发性向自发性与计划性相结合的转变，进一步提高科技创新的效率和效益，确保在实际应用中创造出更高的价值。其中《煤矿瓦斯抽采技术优化研究》项目探究出成本最低、效率最高的本煤层抽采方案，实现了瓦斯抽采由粗放型向集约型转变；《选煤厂多套系统入洗末端故障不停产工艺的研究》项目解决了现有多套平行选煤系统末端故障处理时全厂停产的缺陷，完善了选煤工艺设计。
据悉，该矿目前完成科学技术研究项目3项，“五小”成果150项，通过省级以上鉴定的成果5项，优秀成果116项，在省级核心期刊发表论文47篇。
（董涛 袁亚文）
