本报讯 “我宣誓：我一定按照公司和顾问师要求，为CTPM精益管理顺利导入和推行，为提高全员素质，为提高生产综合效率，为提升企业竞争力而努力奋斗！”8月1日上午，在陕焦公司办公楼五楼会议室，公司领导班子成员、全体中层干部、主办及大班长以上管理人员160余人为推进精益管理郑重宣誓，至此，陕焦公司CTPM精益管理进入启动阶段。这一举措是陕焦公司打破固有管理模式，引进先进管理经验，提升自身管理基础的重要举措。
今年以来，陕焦公司紧紧围绕转型发展目标，以“提质增效”为核心，全面实施追赶超越计划，不断强化内部管理，适时调整市场策略，积极应对市场变化，经营业绩喜人。为了对标行业优秀企业，该公司启动了CTPM精益管理，希望通过开展CTPM精益管理活动，树立良好的安全文明环境，改善职工的精神面貌，转变工作作风，增强企业活力，实现公司CTPM精益管理目标。为了确保新型管理模式的顺利推进，公司成立了CTPM精益管理推进管理委员会，公司党委书记、董事长，总经理任委员会主任，领导班子其他成员任副主任，相关部门负责人为成员。同时还成立了CTPM精益管理推进办公室，以保障此项工作的顺利实施。目前，公司已选定6个样板区，并在启动会上为样板区授牌，相关的整理、整顿、清理、清扫工作正在有序开展。启动会后，公司还进行了CTPM精益管理基础知识培训。 （张岳青 张源）
