本报讯今年以来，神南柠条塔公司工会在总结提炼多年工作经验基础上，着力寻找工作方法新突破，创新形成了独具特色的工会工作新模式——吉祥三宝。
全员双创是大宝。该企业工会组织结合双创工作实际，坚持以创新为主、创业为辅思路，先后采取多方动员、、多层次示范、多方位激励等措施，鼓励全员立足实际、立足本职、立足岗位开展富有成效创新实践。同时赋予创新者新的寓意：创客，即能在岗位上创造价值的人。在创客理念和创客薪酬的共同推动下，先后搭建起提供创新成果展示的创客总站、便于创客创意碰撞的创客沙龙、劳模发挥示范作用的创意课场、检验创新创意成果的实训基地和制造创新成果的创客工厂等一系列双创平台，使创意者能够全程参与自己的创意变为产品的全过程。从而找到了一条充分发挥全员创新意愿的双创路径。
“三小一练”是二宝。就是以建设职工文化为落脚点，将职工文化建设延伸到英模文化、双创文化和班组文化的全过程，通过开展以“讲小故事、创小成果、编小案例和三绝训练”为核心内容的“三小一练”活动，有效激发了全员的主体力量、骨干力量、中坚力量和有生力量，使“三小一练”的大内涵得到发掘、大追求得到落地、大境界得到培育、大素质得到提升，从而找到了一条充分提升全员素质的实操路径。
队务公开是三宝。就是将队务公开作为民主管理的出发点和落脚点，突出抓住全员关注的工资福利待遇等兑现问题，该公开的必须及时准确公开，着力推进队务公开工作的公平与公正。并在此基础上，主动搭建质询平台，使全员不了解的事项有了了解平台、不理解的事项有了解答平台、不顺心的事项有了一吐为快的平台，消除了误解、解除了疑虑、化解了矛盾，从而找到了一条充分发扬民主的可靠路径。
当前，“吉祥三宝”已经成为神南柠条塔公司工会推进整体工作的主力举措。 本报记者 胡建宏
