邢献舜
文章的开头给大家讲一则小故事：有一位商行的老板，培养了三个徒弟，想找一个认真负责执行能力强的徒弟担任账房总管。有一天，他对大徒弟讲：你去看一下仓库的门窗锁好了没有。大徒弟走到库房前，远远地看见一把锁挂在门上，就跑回去给老板讲门窗锁好了。他又叫来二徒弟去千同样的事。二徒弟来到库房门前，看到门上的锁只是挂上去并没有锁好，于是顺手把门锁好就回去报告了。他又叫来三徒弟交代了同样的任务。三徒弟来到库房，他发现门上的锁已经锁好了，但是旁边的窗户并没有关严实，他把窗户关好，并用手推了推门再次确保安全才回去报告。老板听了三徒弟的报告后很满意，并把三个徒弟叫在一起讲到：我安排同样的一项任务给大家，你们每个人对事情落实的情况却差别很大。大徒弟敷衍了事，二徒弟考虑不周，只有三徒弟仔细认真落实到位，今后，就让三徒弟管账房吧。
这一则“徒弟锁门”的小故事说明的道理大家都明白，事情落实到位才会事半功倍，个人工作落实到位才会进步成长。近日，学习了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾关于“四种风气”的讲话精神，对倡导抓铁有痕的落实之风感受深刻。同时联想起习近平总书记在题为《关键在于落实》的文章中指出的“空谈误国，实干兴邦”。古人曰：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。历史上有许多“空谈误国”的教训，比如战国时期的赵括，只会“纸上谈兵”，以致40万赵军全军覆没，赵国从此一蹶不振直至灭亡。由此可见，反对空谈、强调实干、注重落实，是我们做好一切工作的出发点和落脚点。
当前，面临煤炭行业结构性调整和能源革命的大环境，在陕煤集团追赶超越提质增效转型发展的关键时期，大兴落实之风成为企业强基固本发展升级的重要作风保障。笔者谈三点认识：一是只有落实才能强基固本。“基础不牢，地动山摇”，加固本体、强化基础是任何一个企业长足发展的基石。人常说，干工作，做事情，一怕没计划，二怕不落实。而“不落实”比“没计划”造成的不良后果更大。纵观党对作风建设提出的要求来看，从“实践是检验真理的唯一标准”到“实事求是”再到“三严三实”，党在一系列重大论述中都强调了“实”的重要性，强调了落实的工作作风对强基固本促进发展的重要意义。二是只有落实才能提质增效。经营工作千头万绪，发展任务纷繁复杂，把工作落实到位就要抽丝剥茧逐级分解。在实际工作中，只有依照层级一一分解落实，遵照程序步步细化落实，按照责任人人分担落实，并利用好督导检查、督促考核这些“指挥棒”，才能提高工作质量获得成绩实效。三是只有落实才能行稳致远。目前，陕煤集团已经跻身世界500强企业，荣登中国煤炭企业50强第三名，在这个良好的发展机遇中，陕煤集团前行的道路依然充满挑战，经营发展的任务依然任重道远。结合笔者所在的陕煤运销集团黄陵分公司来讲，作为运销集团的下属单位，分公司履行着煤炭专业化统一销售的职能。把煤炭销售工作落实好，首先是要树立大局意识，严格执行运销集团整体销售战略，正确处理好“大家”与“自我”的关系，开展好分公司的市场布局及销售发运等工作。其次，要把运销集团关于煤炭销售的“三个优化、三个优先、三个做实、三个激活、三个强化”的安排部署执行到位，在销售任务、货款回收等具体工作上，要下沉责任到班组，下沉任务到个人，抓实抓好每一个环节。第三，就是根据工作实际情况，落实集团对各项工作的规定动作，创新开展自选动作，提升专业化营销服务能力，打造煤炭购销“一站式”服务平台，助推煤炭专业化销售追赶超越转型升级快速发展。
“一分部署，九分落实。”只说不干是空谈，做而不实是塞责。在陕煤集团倡导的“四种风气”中，学习是基础，管理是手段，廉洁是根本，落实才是关键。简而言之，任何一个事物的发展与繁荣，任何一家“百年老店”的成就与辉煌，都离不开筑基、拓展、提升、定势、创新、行远的发展规律，离不开一项项具体工作的真抓实干和落稳落实。要充分认识到，落实不是会议桌上的“口号声”而是行动实践的“脚步声”。如果把陕煤集团比作大船入海，那么只有这条船上的每一名水手坚守岗位埋头实干，撸起袖子拴好每一条绳索，砸紧每一颗铆钉，才能助力大船乘风劈浪扬帆远航。
“抓铁有痕，踏石留印。”千理万理，把工作落实到位才是发展的硬道理！只有全体员工以只争朝夕的紧迫劲头、勇于担当的责任意识、闻鸡起舞的勤奋精神、滴水穿石的实干定力，才能为集团公司的高楼广厦添砖加瓦，为集团公司的追赶超越提质增效作出新的更大的贡献。
（作者为陕煤运销集团黄陵分公司党群工作部部长）
