本报讯（通讯员 靖峰）10月31日，笔者获悉，自今年4月改组为我省首家国有资本投资运营公司以来，陕西能源集团重点实施了规范董事会建设、董事会选聘经理层和薪酬分配差异化三项改革，着力构建适合国有资本投资运营的高效规范的管理新体系、产融结合的产业新体系和科学合理的监督新体系。
在基础产业领域，能源集团投资建设赵石畔煤电一体化项目、麟北煤矸石发电项目等，力争到“十三五”末电力总装机容量达到1000万千瓦，煤炭年产能达到5000万吨。在金融领域，在已有西部证券、西部信托的基础上，能源集团设立了陕能投资管理公司、财务公司等金融机构。在战略性新兴产业领域，能源集团控股的航空产业集团积极参与新型支线飞机、贝尔直升机等项目投资，新兴产业发展公司加大了对新一代信息技术、新材料技术的投资力度。
