本报讯（记者 胡建宏）日前，延安炼油厂紧扣“12876”班组建设，通过搭建平台已达到“典型引路、全员参与、奋勇争先、辐射全厂”的目标，得到全国总工会的肯定与推广。
“12876”班组建设就是围绕一个中心，以安全增效为中心；突出两个重点，安全生产与精细化管理；抓住八个主线，健全制度强基础、长周期运行增效益、细化责任抓落实、6S管理重长效、民主管理构和谐、小改小革促创新、节支降本助发展、文化引领聚人心；实现七个提升，提升班组基础管理水平、提升班组长管理能力、提升班组职能岗位技能、提升班组安全责任落实、提升班组技术创新能力、提升班组团队凝聚力、提升示范点班组创建标准；全力推动集团“六星红旗”班组创建，即基层管理星、生产经营星、安全环保星、技术创新星、党建文化星、民主管理星。
通过实行“12876”班组建设，有力促进了延炼生产装置安全环保平稳运行，使生产管理成本明显降低，经济效益显著提升。目前，该厂已注册班组96个，创建集团“六星红旗”班组3个，炼化“六星红旗”班组8个，厂级“六星红旗”班组6个，厂级“示范点”班组64个，创建率达72.9%。
