本报讯 近日，陕西煤业股份公司举办了以“深化全面预算管理、努力实现追赶超越”为主题的管理创新交流评比活动。集团公司董事、股份公司总经理闵龙，集团公司财务部经理袁景民、企管部经理杜平，股份公司副总经理、董事会秘书、总会计师，基层各矿业公司执行董事、总经理、分管财务、企管的领导等140余人参加活动。
2017年，是陕煤集团全面开展“追赶超越”的关键之年，也是陕西煤业以“全面预算”为抓手实现管理追赶超越的开局之年。陕煤股份公司围绕“深化全面预算管理、努力实现追赶超越”为主题，在所属单位中征集矿长全面预算论文，共收到矿长论文30多篇，文章内容、创新思路均达到了较高的水平。活动采取各单位相互点评、评委现场打分的形式进行，从成果内容、创新思维、PPT内容、综合印象四个方面综合评价。活动中，分别对股份机关及所属8家单位的9篇创新成果论文进行了现场交流和评选打分。神南张家峁矿业公司“神南张家峁矿业公司推行‘56811’全面预算管理探索与实践”获得一等奖并被评为“最佳管理创新成果奖”，黄陵矿业公司“岗位价值精细管理助推全面预算管理提升”和韩城矿业“桑树坪煤矿原煤生产成本预算管理模式的探索”获得二等奖，铜川矿业公司“陈家山煤矿推行全面预算管理的探索与思考”、澄合矿业公司“‘6+6’全面预算管理模式的探索与实践”、彬长矿业公司“煤炭企业内部市场定价机制在全面预算中的应用与研究”获得三等奖，其他三家单位创新成果获得优胜奖，神南矿业公司获得“优秀组织奖”。 （李磊）
