本报讯 2017年，黄陵矿业二号煤矿狠抓修旧利废，加大管理力度，制定奖励机制，提高职工参与修旧利废的积极性、主动性和创造性，成效显著。全年共立项28项，创效665.36万元，超出目标任务的147.89%。
该矿坚持“能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废，能修复的不发新、不交旧不发新”，出台修旧利废管理制度，将修旧利废工作细化分解，落实到人，形成事事有人管、人人都算账、层层抓落实的管理格局，促进了废旧物资回收和修旧利废工作的开展，使废旧物资的复用率达到90%以上，为企业节省了数额可观的开支，降低了生产成本，提高了企业效益。 （韩兰兰）
