“千难万难，改革再难，有职工的支持和参与就不难。改革推进到今天，比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。”陕西煤业化工集团公司党委书记、董事长杨照乾在带领企业行稳致远的同时，没有忘记那些为企业作出过巨大贡献的职工、没有忘记那些在背后默默奉献的职工家属，对他们的困境感同身受，伸出了企业暖人心田的援手，用实实在在的担当，将一件件惠民事办好、落实
陕西煤业化工集团公司总经理严广劳（右二）看望慰问彬长矿业公司工伤职工文育鹏
履行社会责任不是喊喊口号，而是实实在在的行动。履行社会责任不是一阵子的事，而是“一辈子”的事。
陕西煤业化工集团公司自2004年成立以来，在企业快速发展的同时，模范履行社会责任，肩负“造福员工，奉献社会”使命，在救助灾区、扶贫帮困、社会公益等方面作出了突出贡献。特别是十二五以来，集团在精准扶贫、精准脱贫方面不断深入调查、不断认真研究、不断寻找出路、不断拓宽渠道，为贫困职工出谋划策、提供帮助。
集团工会则靶向性进行扶贫救助，在调查摸底的基础上，采用自上而下、纵横结合的方式，多措并举深入开展精准扶贫、精准脱贫工作。
“2017年，陕煤建立困难员工档案20000余户，其中在职困难员工约4000户。”面对这一现状，集团工会主席李向东表示：“在脱贫攻坚工作中，消除贫困是工会帮扶救助工作的硬指标。在实现全面小康的道路上，一定能够做到让每一位困难员工都能脱贫致富、让每一位学子都能圆梦、让每一个家庭都能过上幸福生活。”
“三项救助”雪中送炭的温暖
谈起“三项救助”工作，集团工会副主席杨永红介绍说，这项制度是针对有效解决困难群体的大病就医、子女入学、生活保障问题而制定的，是帮扶救助工作的一种先进模式。
时间回到2012年，通过几年努力，陕煤集团职工年均收入由2006年的1.85万元增长到2012年的7.26万元，在陕西国有省属企业中位居前列。企业的生产、生活条件有了质的飞跃，职工的幸福指数大幅提升，但由于历史原因，困难职工数量仍然较大，企业每年都要投入数千万资金开展“秋季助学”、“送温暖”活动。据2012年统计显示，企业有困难户18076户，其中在册职工2718户，占15%；离退休职工困难户5308户，占30%；工病亡遗属困难户10050户，占55%。致困的主要原因是大病就医、子女上学和日常生活支出。这些困难户大多分布在铜川矿务局、蒲白矿务局、澄合矿务局、韩城矿务局和陕西煤炭建设公司等几家老国有煤炭生产建设企业。
2012年，在“三问三解”活动中，集团深入内部老企业进行调研，了解到这些情况后，要求集团工会、人力资源部等部门，针对困难职工群体致困的主要原因，研究救助长效机制，让广大员工共享改革发展成果。 （下转二版）
