“我们班长管理方法有问题，职工在前面干活，他在后面不停地唠叨，听的人心很烦，不利于大家安全工作”。“朱技术员工作能力强，有技术、有能力，跟他学到了很多知识，但就是太严肃，每天脸板的平平地，让人不好接近”……这是彬长矿业公司小庄矿采掘准备队职工在“我给队干‘挑刺’”表上的记录，这也是该队新近出台的一项管理措施。
为做好职工思想工作，唱响矿井提出的“彬长梦想、小庄增辉”“三爱三当”管理理念，提高干部职工四种意识（即：标准意识、责任意识、行动意识、担当意识），采掘准备队坚持以人为本，不断创新管理方式，每月分两次将“我给队干（班组长）挑刺”表下发到每一名职工手中，表格包括“队干及班组长姓名、存在问题、我最希望解决的问题”三部分，通过职工对队干、班组长民主评议，了解职工思想动态，倾听职工心声，解决职工实际问题。每次评议后，党支部书记和队长都会亲自整理并及时召开专题会议，对职工反映强烈的问题逐项进行整改。
党支部书记张明说：“我们队工作在井下生产一线，安全工作非常重要，但一些职工不善用语言表达，通过这种不记名填表的方式，能让大家把心里话‘说’出来”。此项措施执行以来效果良好，一些队干根据职工提出的意见，及时改正了工作方法，队上也听取了职工提出的‘班前会时间推后十分钟能缩短等罐笼时间’建议，将每班召开班前会时间推后10分钟，得到全队职工的称赞。”目前该队职工士气得到了很大提高，极大地促进了安全生产。 （关国凤）
