本报讯（通讯员 杨国柱）1月26日，惠安公司召开2017年精益管理工作总结表彰大会，认真总结精益管理工作中的经验及不足，对2017年合理化建议活动中涌现出来的优胜团队、优胜个人、优秀改善案例进行了表彰奖励，对2018年精益工作进行安排布置。
去年以来，惠安公司深入贯彻落实全价值链体系化精益管理战略，以改善创造价值为核心，围绕“消除浪费、持续改善、创造价值、追求卓越”的精益理念，全面开展各环节各系统的改善与创新；通过开展一系列新举措新方法，在业务流程优化、生产现场管理、工艺技术进步等方面实现了创新改善与提高，公司精益管理工作实现了制度化、规范化、常态化。
