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在为陕煤集团职工家属及周边群众推出方便就医举措的同时，我们在医疗业务板块也积极开展实施“三品”建设，强化适宜新技术、新项目的应用，满足职工家属对医疗服务需求，仅2017年所属医疗机构“新技术、新项目、新的治疗、康复方法的应用”等新品种项目37项，23个重点专科得到地方政府卫计委的认证。
问：职工家属对物业管理工作也很关心，请问实业集团在提高物业管理水平方面今年有哪些举措？
杨百锁：我们物业板块2018年的工作思路是：一是深化与日本美邸养老公司合作，在西煤机社区东侧建成西安地区首屈一指的医护养老标杆“旗舰店”；依托新接收西安小区和现有小区资源，利用“旗舰店”品牌影响力，建成一批连锁经营的半失能老人托老所。二是利用现有小区资源，通过股份制合作的方式，与国内外排名前十的知名幼教、早教集团公司合作，打造统一品牌的连锁双语幼儿园及幼教、早教中心。三是牢牢把握“三供一业”移交改造和棚户区改造的历史机遇，加快老小区基础设施改造升级，为市场化运营奠定坚实基础。四是统筹研判，建立新的物业运作体制，通过专业化运营、组建混合所有制物业运营公司，对组织架构进行市场化对接。五是以接收为契机，运用“互联网+”模式推出物业跨界与增值服务。
问：听了您的介绍，我对实业集团的也充满了信心，请问实业集团未来的发展愿景是什么？
杨百锁：实业集团的发展离不开陕煤集团和广大干部职工的支持，我们要在陕煤集团的坚强领导下，紧紧围绕“做规模、树品牌”这个主线，以规模扩大引领行业发展方向，以优质品牌提升市场竞争力，以改革为载体实现可持续健康生存与发展，把实业集团打造为“社会化服务、专业化管理、市场化经营”的国有现代服务企业典范集团。
（徐宝平 唐宇）
