“人与自然是生命共同体，人类必须尊重自然、顺应自然、保护自然。人类只有遵循自然规律才能有效防止在开发利用自然上走弯路，人类对大自然的伤害最终会伤及人类自身，这是无法抗拒的规律。”这是党的十九大报告中一段原文，是对加快生态文明体制改革，建设美丽中国的进一步阐述，这一论述将环境保护基本国策提升到更加显著更加重要的位置。作为煤化工企业，陕化公司一直在探寻环境效益、社会效益和经济效益的“三统一”，努力践行和探索绿色发展之路。
2006年陕化公司加入陕煤集团以后，积极实施项目带动战略，先后新建了BDO项目、煤化工项目、BDO扩产项目以及PTMEG项目。公司规模效应突显，伴随着产能的逐步释放，管理的逐渐精细化，公司经营效果显著提升。发展经济的同时，陕化公司响应治霾行动，加大环保工作投入，强力推出治霾组合拳，用“五步”打赢蓝天保卫战，彰显了一份国有企业对建设青山绿水美好环境的担当意识。
行动一：从设备源头加大环保投入。公司由专职环保机构安全环保处对治污降霾各项事宜进行全面跟踪、协调，确保每一项工作按期完成。早在2013年公司就投资7877万元建设了三套低压脉冲式布袋除尘和两套氨法脱硫装置。2015年又投资5668万元建设三套SCR脱硝装置，并对烟气脱硫设施进行了提标改造。通过一系列治理，公司锅炉烟气实现达标排放，为治污降霾作出了较大贡献。2014年公司下属比迪欧化工有限公司年产10万吨BDO及下游产品生产装置建成，配套的有机性挥发气体治理设施也同步到位，原辅材料及产品装卸均采用密闭装置，挥发性物质甲醇储存于内浮顶罐，生产系统配置有火炬燃烧装置，有效减少了原料损耗和挥发性物质的排放，为有机废气治理作出了显著的贡献。
行动二：扬尘污染治理在行动。公司产生扬尘的环节主要有电石渣、磷石膏及煤灰。2017年，为加强扬尘污染控制，陕化公司在复肥装置区南侧投资381万元建设了固体废物填埋场所，同时投资340万元在磷石膏堆放场所四周建设了15米高的抑尘网，修引水渠、沉淀池，这两个项目均已通过环保验收。日常管理中，对粉煤灰临时暂存场、磷石膏场冲洗车辆设施进行改进，加强沿途运输马路的清洁，督促承运单位对车辆进行全面遮盖，加大洒水频次，从源头上控制了扬尘的产生。
行动三：严格执行污染源在线运行。修订《固定污染源在线监测设施管理制度》，细化了各类故障排除限期及方法，进一步明确了各单位职责，加大监督和约束。在线监测运行期间，抓示范引领，树立在线监测运行标杆岗位，确保了传输有效率达标。细致、专业化排查了水、气总排口在线监测存在问题，对在线监测分析信号不稳定的设备更换了备件，投资更换了BDO分厂污水总排口氨氮、COD监测仪器，并于2017年三季度投入运行，强化污染源在线监测设施运行管理，实现达标排放。
行动四：规划整治雨水排放。为进一步规范雨水排放管理，陕化公司集中对雨水排放系统进行了规划整治。对雨水排放干渠渗漏情况进行了排查和处理，对地下水上渗情况进行了封堵和导流，制定出关于雨水排放管理的相关规定，明确雨水排放程序和细节，严格执行初期雨水回收，回收地下水上渗部分雨水，回收的雨水经过处理后达标排放。
行动五：突出环境风险防控和环境隐患排查治理。按照《企业突发环境事件隐患排查和治理工作指南（试行）》要求，排查突发水环境事件风险防范和突发大气环境事件风险防控措施，确保各类收集设施、控制措施、预警体系符合要求，健全了突发环境事件信息通报机制，确保在突发环境事件发生后及时通报可能受到污染危害的单位和居民。修订比迪欧公司、煤化工装置区突发环境事件应急预案，编制了环境风险评估报告和应急资源调查报告。加强现场环境隐患排查治理，下发纠正措施整理单并跟踪整改情况，做到查出一项整改一项，落实到位不走过场。
环境保护任重道远，经过几年不懈努力，陕化公司取得了环保设施运行有序，污染物排放基本达标的成绩。但十九大提出的“美丽中国”还需要贡献更大的担当，更多的行动。今后，陕化公司将继续蹄疾步稳推进固废管理、环保设施运行管理、有机废气治理、锅炉烟气超低排放工程建设等各个环节，紧抓环境保护不放松，奏响“环境第一、保护优先、碧水蓝天”的最强音，助力“打赢蓝天保卫战”，铸造美丽陕化，绿色陕化。 （靳琦 李书邦 颜俊）
