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陕钢集团目前形成了集矿山开发、钢铁冶炼、钢材加工、对外贸易、物流运输、装备制造等为一体的产业集群，总资产371亿元，拥有员工1.8万人。现有1280立方米高炉3座、1800立方米高炉3座、2280立方米高炉1座，265平方米烧结机3台、400平方米烧结机1台、450平方米烧结机1台，120吨转炉4座、60吨转炉4座及配套轧钢系统，所有设备全部符合钢铁行业规范条件。
记者：陕钢集团的钢铁产品影响力如何？目前都有哪些有名的品牌？
杨海峰：陕钢集团主要产品为“禹龙”牌系列热轧带肋钢筋、热轧光圆钢筋、优质碳素结构钢热轧盘条、抗震高强度钢筋等建筑钢材，广泛应用于国家及省级重点项目工程，先后荣获“陕西省著名商标”“国家冶金实物质量金杯奖”“全国免检产品”等荣誉称号，连续荣获两届“‘白玉兰杯’最受欢迎优质建筑用钢品牌”称号。
陕钢集团以“立足陕西、辐射周边”的销售战略，形成省内、西北、西南三大销售片区的市场格局，在陕西市场的资源投放量达总销量的55%，市场占有率约70%，具有市场主导地位及价格标杆作用，市场控制力强，区位优势突出。
2017年在巩固省内及西南等区域市场的基础上，开拓省内高速等重点工程项目直供市场，实施“东进南下”营销战略布局，“东进南下”目前已形成每月20万吨以上的销售能力，标志着陕钢产品的市场空间、品牌影响力和市场掌控力迈上了新台阶。
记者：社会公众对钢铁企业的环保工作很关注，请问在改革发展中陕钢集团在环保方面主要做了哪些工作，取得了哪些成绩？
杨海峰：陕钢集团一直以来坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，以建设绿色低碳、美丽幸福新陕钢为目标，夯实环保主体责任，下发了环保责任清单，建立覆盖全员的环保责任体系。强化基础管理，组织开展了环保设备设施达标竞赛活动，重点环保设备设施运行及管理水平明显提高。强化污染源头防控，深化环保设备达标管理，加快环保节能升级改造，吨钢综合能耗持续稳定下降，连续三年环比降幅持续稳定在1.5%左右；二次能源回收利用指标持续提升，自发电比例连续三年环比增幅稳定在4.5%左右。通过一系列措施的实施，实现了节能降耗和污染物达标排放，开创了集团绿色发展新局面。
近年来，陕钢集团以“钢铁美丽花”创建为抓手，以“现场、素质、管理、形象、效益”为主题，着力打造更高标准、更高水平的绿色环保家园。在此基础上，2018年提出了创建健康陕钢、美丽陕钢、活力陕钢的目标，推进中心任务追赶超越，推进现场清洁规范有序，推进绿色发展节能高效，推进素质提升管理精细，推进文明生产全面美丽。
记者：陕钢集团未来的发展方向是什么？
杨海峰：经过近几年的探索实践，我们逐步确立了陕钢集团“125448”发展战略，即：一个愿景，把陕钢打造成为我国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商，建成美丽幸福新陕钢。两个方针，坚持“治理管控现代化、经营管理集团化、主业转型服务化、产业相关多元化”的集团战略发展方针，坚持“供销差价最大化、生产成本最小化、目标市场主导化、财务指标最优化”的钢铁主业经营方针。坚持资金、营销、大宗原燃料采购和物流四个统管，坚持人才、信息化、创新驱动、品牌四大支撑，坚持矿产开发、现代物流、金融板块、钢铁原料贸易、资源综合利用环保、设备制造、餐饮服务、信息化等8个相关多元产业发展。
今年的职工代表大会上，我们提出要坚决贯彻落实陕煤集团的一系列战略部署，以推进陕钢集团《“十三五”规划》落地，实施竞争力追赶工程，创建健康陕钢、美丽陕钢、活力陕钢为统领，全系统提质增效、全方位追赶超越，推进体制机制改革和产品结构调整，全面提高经济运行质量和效益。我们确定了生产经营十大目标、重点抓好十件大事、为职工办好十件实事和落实十大重点项目，就是要不断满足职工日益增长的美好生活需要，将陕钢集团打造为中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商、建成美丽幸福新陕钢。
（鲁静 徐宝平 郭尚斌）
