本报讯 （田家卫）近年来，西铁工程公司针对施工技术人才短缺的实际，大力实施人才强企战略，通过典型引领、“名师带徒”、补强机制等多项措施，打通了人才成长的“绿色通道”，为公司持续健康发展提供了强有力的人才支撑。
该公司充分发挥技能领军人物在人才培养方面的作用，先后挂牌成立了“寇鹏利创新工作室”、“梁宏伟创新工作室”。把优秀的技术人员、青年骨干纳入创新工作团队，将职工创新工作室打造成为了创新创效、技艺传承的主阵地。
该公司着力构建教练式培养模式，组织管理人员、技术能手、岗位明星与职工结对子，大力推广“名师带徒”活动，通过师傅手把手的传授培养，切实提高徒弟的综合素养。每年开展“金牌师徒”评选活动，对师带徒实效进行评定考核，推动“名师”带出“高徒”。
