本报讯 根据陕西省委、省政府处置“僵尸企业”精神和陕煤集团“小企业”改革工作要求，运销集团本着优化资源配置、压缩管理层级、消灭亏损源、提升运行质量的目标，坚持因企施策、分类处置、改革与稳定并重的原则，从2017年开始，以“刮骨疗伤”的勇气，大刀阔斧地推进改革。对所属8户停产歇业、连年亏损、扭亏无望、资不抵债的企业，通过解散清算、破产清算、股权转让等方式进行清理处置。
运销集团小企业改革工作整体涉及内容多、情况复杂、工作难度大、协调环节多。为此，该公司统筹安排协调，严格操作程序，确保国有资产不流失。通过积极努力，截至5月底，已完成解散清算企业2户，完成股权转让企业2户，法院宣告破产企业1户，其他3户企业的处置工作也正在紧锣密鼓地开展，预计2018年底全面完成。
通过小企业改革，该公司全面盘活了资源，止住了出血点，目前已回收资金约15698万元，合并报表的全资及控股公司亏损面大幅减少，除还有两户战略性规划企业尚未扭亏为盈外，其余均实现盈利，公司整体实现全面止亏。
（刘小江）
