记者：2017年是贵公司扁平化改革后的第一年，请问运行情况如何，取得了哪些成绩？有哪些工作亮点？
乔建华：2017年，我们紧紧围绕“保安全、稳生产、降成本、拓市场、促管理、谋发展、强党建”中心工作，全年完成营业收入13.44亿元，利润3.99亿元（其中投资收益4.7亿元，电厂盈利0.17亿元，电石厂亏损0.47亿元），较计划-0.43亿元增盈4.42亿元。全年完成发电27.4亿千瓦时，占全年计划的106%；生产电石26.9万吨，占全年计划的104%，较好地完成了集团公司下达的各项目标任务。全年取得的成绩和亮点主要有以下五个方面。一是安全环保保持稳定。我们以7S管理和安全生产标准化创建为抓手，实行《安全隐患问题责任清单》《领导干部分片包区安全监管》《管理人员与值际（班组）定点结对》等制度，电厂达到安全质量标准化二级标准，电石厂达到安全质量标准化三级标准。全年未发生重大安全事故和环境污染事故。二是管理水平再上台阶。按照“单独核算、分灶吃饭、联合经营、费用包干”管理思路，全面实行内部模拟市场化管理。实行干部下基层分片包区、月度重点工作督查通报、全面工作任务清单等管理制度，落实各类重点工作422项。修订完善《外派高级管理人员管理办法》，坚持每月听取外派高管汇报、每季度召开工作例会，有效地维护了公司权益。公司被集团评为“三会”议题管理“十佳先进单位”和国有产权登记工作“十佳先进单位”。三是降本增效成效明显。扎实开展对标工作，供电煤耗较年初下降2.02克／千瓦时，电石综合电耗较年初下降85千瓦时／吨。管理费用较上年减少304.77万元，十项可控费用减少66.72万元，全年共减少各项费用支出约3400余万元；盘活资产17.5万元，资产负债率较年初降低2.63%；掺烧煤泥节约燃料成本约1100万元。四是项目推进取得突破。沙梁川2×660MW电厂项目取得省上路条，核准报告已上报省发改委；80MW光伏项目取得集团公司立项批复；电厂和电石厂完成竣工验收；配售电公司业务有序开展。参股的清水川能源公司电厂二期2×1000MW机组已经建成，电厂三期2×1000MW项目取得省发改委路条；德源公司电厂二期2×660MW项目取得省发改委核准；华能段寨2×660MW电厂项目取得省发改委路条，800万吨／年煤矿项目取得国家能源局批复。这些项目陆续建成后，公司自有装机将达到1920MW，权益装机达到2420MW。五是党建工作持续发力。开展十九大精神宣讲报告会13场次、主题研讨2次，做到宣讲听讲全覆盖。开展“过硬党支部”“标准党支部”创建、“身边的标杆”选树等活动，调整4名党支部书记，建成5个党支部活动室。按照“三项机制”要求，对评议靠后、履职不力的5名中层管理人员进行岗位调整，对考核评议优秀的3名人员给予奖励。先后获得集团公司党建引领示范单位、榆林市文明单位等多项荣誉。
记者：贵公司的电石产品有哪些优势，质量如何？
乔建华：我们有四台48000MVA密闭电石炉，与同行业48000KVA电石炉对比，整体设备性能处于同行业中上等水平。我们的电石项目在区域内同类型项目建成投产时间最晚，项目建设时选用的都是当时国内最先进的技术和设备，在原料消耗、设备性能以及环境保护等方面有明显的优势。三台贝肯巴赫套筒石灰窑平均单台窑日产量在420吨左右，可以根据电石炉生产需要，灵活调整产能。同时，公司吸引和培养了一大批电石方面的技术骨干人才，为后续生产及开拓新建项目市场创造了条件。发气量是衡量电石质量优劣的一个最重要的指标，我们电石的发气量保持在309L/Kg左右，优于设计值300L/Kg。目前，电石生产系统工况稳定，各项经济指标均处行业先进水平。 （下转二版）
