本报讯 为发挥“传、帮、带”作用，加快新引进大中专院校学生技术技能培养，建设集团天工公司精心制定和实施三年导师带徒计划，着力打造青蓝工程，促进青工成长成才。
该公司缩短青年成长周期，以三年为限，按照专业对口、双向选择、目标明确、专项指导、效果落地原则，积极牵线搭桥，为新员工选好职场“领路人”，召开拜师会议，签订《导师带徒协议书》，制定培养计划和学习任务，做好阶段考核评价。活动开展以来，得到各基层项目部的积极响应，共有21对师徒确立培养关系。
三年导师带徒计划，为新走上工作岗位的青年提供了最贴心的帮助，进一步激发了大家扎根天工、报效天工的热情。 （常艳强）
