本报讯 （通讯员 田家卫）今年以来，西铁工程公司每月确定安全关键项目部，组织业务部门进行集中“会诊”，实施重点帮教、整改，补强了一线安全管理短板，确保了施工安全持续稳定。
该公司由班子成员包保负责，每月对31处在建项目进行全覆盖检查，对检查的安全问题进行分类汇总。每月召开安全专题分析会，对公司的施工安全管控状态进行评价。并由施工、安全、技术等部门组成联合检查组，采取集中检查的方式，对安全关键项目的施工组织、安全管理、施工标准等关键进行全面“会诊”，找准发生问题的原因。将检查发现的问题纳入问题库，按照问题分级，确定整治时限，逐一销号，确保关键问题整治不过夜。
