本报讯 在3月19日的蒲白建新煤化生产调度碰头会上，各部室、区队就上周重点工作完成情况、下周重点工作安排部署等情况汇报时，该公司党委书记、董事长要求各部室、区队负责人：“有话直说！”
碰头会上，一名部室负责人汇报工作时“穿靴戴帽”，被主持会议的公司领导打断，“重点工作完成情况讲结果，下周重点工作安排部署讲重点，解决问题讲措施办法，现场安全管理讲制度落实，安全生产标准化讲效果。”如此一来，原计划30分钟的碰头会，20分钟不到就结束了。
综采队队长白小伟发现，3月份以来，每天早7.30分的生产调度碰头会和每周一下午3点的生产调度会与去年相比，时间缩短了不少，各部室的工作汇报、重点工作安排部署以及公司领导的讲话都是直奔主题。（韩保柱）
