本报讯 运销集团榆中销售有限公司认真贯彻陕煤集团精确对标、补齐短板精神，以“争创陕煤一流财务管理水平”为目标，深入开展财务管理专项对标工作。
对标学习中，通过座谈交流、现场观摩、翻阅资料等方式，对标单位从制度建设、会计核算、销售结算、成本管控、报告分析等方面，展示了机制创新、风险管控、基础规范等先进的财务管理经验，在很多方面是值得学习和借鉴。
事后，该公司根据对标结果，结合公司实际情况进行专题讨论，找出差距，把问题落实在工作中。同时修订制度、规范核算、强化分析指标、提升管控能力，为下一步对标工作奠定基础。
通过对标学习，学标杆，对标对表，强弱势，补短板，使该公司工作思路得以拓宽，财务管理水平得到进一步提高，确保榆中公司专业化销售工作迈上新台阶。
（温雷军）
