本报讯 （田家卫）今年以来，中国铁路西安局集团有限公司西铁工程公司在安全管理上坚持问题导向，大力推行安全“工作清单”管理制度，全程消除安全隐患，补齐管理短板，有效提升了施工安全管理的标准化和精细化水平，确保了施工安全持续稳定。
每项工程开工前，该公司组织安全、施工、技术等业务部门开展安全评价，全面梳理工程施工中的风险项点，建立了安全“问题清单”。以清单形式明确施工中的风险类别、等级、排查频次、处罚标准。结合施工推进，及时更新清单内容，推行动态管理，前移安全管控关口。
该公司将存在安全问题的劳务队伍纳入“不良记录清单”管理，落实责任考核。在下次工程劳务分包招标中进行减分，激发了劳务队伍安全管理的主动性。
