本报讯 日前，建设集团汉中分公司科学决策，实施精细化管理，控制施工成本，搭建员工成长平台，完善考核机制，夯实发展根基，提升市场竞争力，不断实现企业高质量发展。
据悉，该分公司对2020年制度修订进行安排部署，重点在“夯实根基、精细管理”上下功夫，按照“简单、实用、指导性强”原则，全面优化市场开发、经营管理、进度管理等制度措施，同时建立适应发展需求的人际资源网，构建大市场、大业主、大项目、大产业的经营新格局，严格落实分包队伍资格准入制度，加强对分包队伍管理与控制，杜绝“以包代管”“包而不管”现象，对多年合作信誉良好基础扎实的队伍，优先纳入公司“备选库”，扩大了市场份额与整体竞争力，夯实了高质量发展根基。 （贺展展）
