（上接第一版）我们经常讲知行合一，行胜于言，就是强调凡事不能说说而已，得做！在这方面大家都很清楚，而且，更难能可贵的是，今天参加座谈的6位企业家、6个企业都各有硬招、绝招，在履行社会责任、干实事的时候，完全把民营企业的身份都忘了，都是以国家的主人来参与，一心扑到国家的需要上、人民的需要上，这就是中国民营企业的可贵之处。社会责任感也是一种文化，一个国家、一个地区、一个企业、一个人往往赢在文化上，这一点大家体会很深，未来就是要更加做好。
四、党的建设是旗帜，引领企业高质量发展
翻开中国近代史，中国的一切发展变化，得益于有了中国共产党。特别是这次疫情防控，我们党集中力量办大事，领导全国人民战“疫”，用短短两个月时间有力遏制了疫情，为世界其他国家疫情防控赢得时间，并提供了“中国方案”。当前，全国正在统筹推进疫情防控和经济发展，人们生产生活正在有序恢复，疫情防控各个企业不要大意，不能有“上岸者”的心态。精准防疫既要到位，也要防止过犹不及，有时候过犹不及也是不“打粮食”，也是浪费成本，干事情不能不讲成本。管理学上讲，“不惜一切代价，是错误的。”搞市场经济，必须讲代价、讲成本。
党建是一种特殊力量，党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，做好了就是影响力。今年1月初，中央印发了《国有企业基层组织工作条例》，作为民营企业，也要认真学习，一定要对标，把自己视为“国有”，学好做好。抓党建就要把基层党组织这个基础夯实，一定要使组织建起来、转起来、活起来。在干事的过程中，我们都有一个体会，世界上最强大的力量是组织力量，任何个人在组织面前都是渺小的，不要认为你今天是这个组织的主角，就误以为自己强大于组织，甚至还可以跟组织对着干，错了！一旦这样干，就会付出惨痛的代价，因为我们只是组织的一员。
企业抓组织建设，一定要把班组建设作为一个重点，班组赢、企业赢，班组有力量，最能体现“咱们工人有力量”。大家要把班组长选好配好，用咱们体制内的话来说，就是把干部队伍建设好，这需要坚持不懈地抓。班组长选得好、配得好，能感觉到这个企业有精神、在状态，这是最可贵的资源。企业中人人有精神、在状态，啥事都能干成，就怕“无精打采”。在抓班组建设中，企业家要养成一些良好的工作作风，我有两点需要提示一下，一是技术管理中的名言，“不在现场，不在人群里，不参与事件进程，均为管理大忌”。二是抓班组建设、办好企业，要注意自身素养的不断完善和提升。学习是一个人的看家本领，一切的成功都源于从学习做起。人生要不断“上学”，而且，要有意识地把自己放到新的“课堂”，不断学习。
企业创造财富，职工创造价值，善待职工就是重视发展。希望各位企业家和各级工会干部，更加关爱职工，多一份真情，多一份关怀，实实在在地解决职工工作生活中的困难。要做好“双爱双评”工作，企业爱职工，职工爱企业，评爱企业的优秀职工，评爱职工的优秀管理者，有爱才有赢，才有好日子、好光景！
