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硬件拉动提质量
为培育一支一专多能的质量“特种兵”，金静作为职工（劳模）创新工作室领军人物，在邀请专家开展多种形式典型零件检测培训、组织实施多种检测技术操作交流的同时，积极组织班组成员参加不同等级的技能鉴定和技能比武活动，促进成员检测技术提高。
通过多年努力，班组成员技能水平得到大幅提升，成员个个都有拿得出手的“绝活”。班组11名成员先后完成科研攻关、精益生产项目、创新增效、群策群力、合理化建议等50余项，6种新型高效检测方法获国家专利授权及受理，其中“一种高效的中凸修形齿轮齿形的检测方法”提升检测效率400%、渐开线五点评价准确率达到了100%；“一种孔中心线对表面垂直中心线平行偏移的检测方法”提升检测效率200%。
勘误纠偏保质量
为强化产品实物的质量控制、严防不合格品流出，班组每名成员都签订了“质量承诺书”，做到测量结论精准化、考核结果透明化，确保产品质量。
结合生产现场出现的实际问题，金静还和班组成员专门研发设置了一些小程序，借助技术勘误手段，防止出现质量问题，推进质量管理方式由“事后追责”向“事前预防”转变，努力为客户提供超预期的产品、提供超值的服务。
针对下游单位提出的问题及关重件，由小组长进行抽检复查、质量跟踪，班组定期组织与下游单位及用户代表深入交流，通过收集汇总各方意见制定有针对性的改进方案。近三年共计改进问题26项，赢得了顾客的一致好评。
□文/朱晓敏 图/仇伟红
