目前，在疫情防控局势向好的同时，“降成本、稳增长、提效益”成为黄陵矿业煤电实业公司的首要工作。二季度，该公司紧紧围绕“提升管理实效，全力降本增效”主线，坚定信心，奋力拼搏，从修旧利废、岗位练兵，创新创效等入手，节约成本、挖潜增效，为圆满完成各项目标任务，奋力谱写追赶超越新篇章而努力奋斗。
修一修 再上岗
在该公司修旧利废工作室，随处可见新旧不等的水龙头、马桶刷、水管接头、套管螺丝、拖把簸箕等，这一件件的“战利品”都是维修工忙里偷闲中的成果。
为了鼓励维修工将日常废旧材料再利用，使其再上岗作贡献，避免省事图快而放弃能够维修好的材料，公司决定在修好一件旧材料的基础上按照成本比例给予适当的奖励。这样既可以节省成本支出，又可激发维修工修旧利废的积极性和主动性。
目前，该公司日常所用小零部件基本实现“交坏领好，交旧仍领旧”的常态化。
改一改 更给力
“管道穿墙？不用砸地板，省时省力又省心，厉害，给你们点赞！”家住B2号楼的周大爷给入户维修的工作人员竖起了大拇指。
创新是企业发展的不竭动力。管道穿墙术是该公司“五小”创新成果中的一项小改造。近期，公司不断加强“五小”创新和管理成果创新力度，积极鼓励职工立足岗位，从小发明、小创造、小革新、小设计、小建议做起，大大激发了职工的创新热情，形成良好的职工创新氛围。
据了解，该公司一季度共创新提炼出近20余项“五小”创新成果，节约成本支出20000余元，为二季度降本增效和各项工作开展奠定了基础。
二季度，该公司在做好“降成本、稳增长、提效益”路途中一步一个脚印，一步一个台阶，坚持树立过紧日子思想，把好成本管控关，算好收支平衡账。
（杨博 张明敏）
