浅谈价值工程

目前，世界上许多国家都已广泛地应用价值工程这一方法，尤其是西德、日本等国家应用得更为普遍与合理。但这一科学的方法在我国还很不普及，为很多人所不知。

所谓价值工程，就是在保证产品合理功能的前提下，通过有组织地创造性地劳动，把产品的成本降到最低、获得最优价值的一种经营管理技术。

我们知道，产品的市场价值是由其功能与成本两个因素决定的。价值工程的问题，正是以功能与成本的分析为主。它围绕七个问题展开，以问答形式进行：1、这是什么？2、它的作用是什么？3、它的成本是多少？4、它的价值是多少？5、有其它的方法能实现这个功能吗？6、新的方案成本是多少？7、新的方案能满足要求吗？对于企业成本高、数量大、结构复杂、质量差、体积或产量大的产品，都可以运用价值工程来加以解决。这就需要我们首先认识工作的对象，决定工作的方针。在尚未着手分析产品之前，先认识分析工作的项目，接着进行功能的分析和评价，想法用最低的成本获得最佳的功能。如果发现一些不必要的费用，那么就研究“有其它什么东西可用更低的成本来提供相同或更好的功能？”以达到保证产品功能、降低产品成本的目的。