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出版日期:1983年11月04日
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宝鸡市灯头厂短期内扭转亏损局面

本报讯 宝鸡市灯头厂在企业整顿中,整顿和完善经济责任制,提高了经济效益,今年五至九月份共实现利润二四。四四万元,除弥补前四个月亏损的七·六四万元外,净盈利一六·八万元,是去年同期的五倍。

这个厂原来实行的是百分制计奖和超额计件工资奖励制度,由于定额指标不落实,考核不严,存在着“吃火锅饭”的平均主义,没有起到奖勤罚懒的作用,造成今年连续四个月亏损。五月份以来,他们在整顿企业中,吸取先进单位的经验,对全厂的产量、质量、利润、品种、消耗、设备、出勤率等十二项经济指标的考核和奖罚办法,重新进行了修订和完善。各车间把所承担的指标按生产工序、工种、机台、个人层层下达,实行包、保奖罚经济责任制。通过整顿和完善经济责任制,把全厂的经济效益和职工的个人收入紧密结合了起来,使每个职工都身上有了担子,心里有了底子,从而促进了生产的发展。

(谭国良)

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