本版导读
宝鸡仪表厂充分发挥职代会作用
职工民主管理企业经济效益提高
本报讯 宝鸡仪表厂充分发挥职工民主管理企业的作用,使经济效益不断提高。
一九八一年这个厂刚建立职代会时,干部中有不少模糊认识。有人怕职代会搞极端民主化,专找干部的毛病,到头来无法收拾;个别人认为“工人没有管理企业的能力,只要好好完成生产任务就行了。”谁知职代会召开后,代表们对企业管理、新产品发展、产品创优、提高经济效益等问题,提出了一百八十四条意见和合理化建议。其中不少是干部们着急而又无法解决的问题。因此,职代会一开,对干部震动教育很大,看到了职工民主管理企业的威力,很快改变了原来的不正确看法。
几年来,职代会开了五次,把主要议题放到发展生产、搞好经营管理、创建“六好企业”上来,一次比一次开得好。八二年初,职代会通过。决议,要加快新产品研制,但会后迟迟动不起来。职代会的生产管理小组对技术系统工作进行检查,原来是试制费没有落实。于是管理小组和主管同志积极落实了费用,结果,八二年试制成功七个新产品,系列扩展三个品种,获得商品产值六十五万元,利润十三万元。
该厂党委和厂部不但创造条件让职工参加民主管理,发扬职工的主人翁精冲,还根据职代会提亲,利用现有打条件想方设法改善职工的福利设施和增加文化娱乐活动场所。先后盖了十间业余学习教室、图书室和文娱活动室;修起了灯光球场;利用福利基金为双职工住宅楼增加了阳台。还为职工食堂增,添了面包机、合而机等设备;为托儿所娃娃过冬取暖购置了四台取暖机。这些措施受到了职工的欢迎。由于认真贯彻职工代表大会工作条例,职工民主管理的热情高涨,“想主人事,说主人话,尽主人责”的好风气。正在逐渐形成。企业越办越好,利润年年增加。今年工业总产值完成计划百分之一百四一点八七,利润完成计划百分之一百四十七。 (袁群)