整顿劳动组织　提高生产效益

国营八〇四厂党委书记李振启

邓小平同志说，一切企业、事业和建设单位，“都要认真进行整顿，提高管理水平，提高职工的业务技术能力，提高劳动生产率和工作效率。”企业的整顿是很重要的，而整顿的方面又是很多的。通过《邓小平文选》的学习，结合工作实践，我们感到，在调整企业领导班子的基础上，进一步抓好劳动组织的整顿十分重要。

整顿劳动组织，既符合客观劳动生产和经济体制全面改革的需要，也是改革工作势在必行的重要步骤。合理的劳动组织必须建立在先进的定额基础上。企业的定额，必须是广大职工思想领先，对事业充满政治责任感为前提的平均先进水平。诚然定额也同技术装备、生产环境、工业规范和操作熟练程度有关。但在同等条件下，历史达到的，今天我们只能超额；工艺条件先进了，人的觉悟提高了，操作技巧进步了，定额也应相应提高；新产品或工艺更新后，可参照同行业的类似产品和工艺，制定定额；对无从比较的，可结合理论计算，进行实际标定。

在定额基础上，要压缩机构，精减冗员。精减是大生产的本质要求。精减的原则，是“用最少的人，办最多的事”。各类人员构成要合理。防止因人设职、人浮于事，努力消除滋生官僚主义机关作风和平均主义“大锅饭”的弊病。致力于培植生气勃勃、充满干劲、英勇果敢、艰苦奋斗、深谋远虑、深入基层的干部作风，不断提高企业的经营管理水平。

对编外人员应妥善安排。要让从生产一线外流的生产骨干返回原岗位；对在工作岗位上不起作用的多余人员坚决撤离，分配其力所能及的工作；对为国家和企业做过贡献、出过大力年长多病的老同志，可安置其做轻松的工作，让其“传帮带”；对一时安置不了或因劳动态度不好，各个班组都不要的闲工，发闲工工资，或发基本工资，对其组织培训；对不服从分配，劳动态度较差的职工，坚决按旷工处理。

整顿劳动组织的要害是废除平均主义和靠“大锅饭”混日子的状况，其重点，必须放在挖掘劳动潜力和提高生产效率上。