贵在主动改革

本报评论员

西北国棉五厂根据党中央、国务院颁发的职代会条例和厂长条例，民主选举了厂长，取得了成功，我们表示热烈祝贺！

在企业中民主选举行政领导人员，是对干部制度的一个改革，是民主管理企业的重要内容，它对调动广大职工的积极性，推动两个文明建设将起重大作用。但是这项工作在我省工交、基建企业中，发展得还比较缓慢。主要原因是，一些同志习惯于旧观念，旧框框，存在着等待的思想。国棉五厂之所以能够实行民主选举厂长，最可责的在于厂党委不是等待上级机关的部署，而是有一种主动改革的精神。他们在企业整顿验收合格以后，认真分析了本厂领导制度健全的程度，职工队伍的素质和职代会的质量，认为基本上具备了实行民主选举的条件。接着，又围绕创建六好企业这个目标，一步一步地搞好民主评议，民主选举车间主任，为实行民主选举厂长创造了更为有利的条件。象国棉五厂这样具备条件的厂子，在其他地区、系统也有，关键在于主动性，要勇于改革，不要墨守陈规。

国棉五厂是一个近九千名职工的大企业，他们民主选举厂长取得成功，这在我省工交、基建尤其是大型企业中具有示范作用。希望已经具备条件的企业，都能象国棉五厂那样发挥主动改革的精神，争取上级机关的批准，积极而稳妥地实行民主选举；还不具备条件的企业，应积极创造条件，早日实行民主选举，使我省工交、基建企业中民主选举领导人员的工作有较大地进展。