本报讯 最近,红旗手表厂邀请省企业管理协会的专家、教授到厂进行了二十天的企业诊断。三月二十三日,诊断报告正式发表。
专家教授针对该厂企业管理的现状,在经营决策、生产管理、质量管理。财务管理四个方面进行了切实的比较分析,对该厂的优势和存在的问题进行了恰当的科学论证。他们提出的改善方案,受到红旗手表厂及上级主管部门的欢迎。红旗手表厂根据专家、教授的诊断意见提出了八个方面的奋斗目标,决心团结起来,依靠技术进步和现代管理振兴“红旗”
(张兴先)